為加快推進三項制度改革，9月15日，金渠集團組織召開三項制度改革培訓會，特邀河南慧利源企業(yè)管理咨詢有限責任公司顧問王翔進行授課。金渠集團領導班子成員、各子公司和機關助理級以上管理人員參加此次培訓。

　　培訓中，王翔圍繞三項制度改革背景、三項制度改革目的及意義、三項制度改革的現(xiàn)狀及問題、三項制度改革的主要內(nèi)容、三項制度改革的成功實踐等五個方面進行深入細致地講解，并就政策難點及實操工作技巧進行重點解讀，使參訓人員厘清了目標任務，掌握了方法路徑，對三項制度改革政策有了更深刻的理解。

　　此次培訓授課緊貼企業(yè)工作實際，理論與實操案例相結合，及時解答了公司在三項制度改革推進中遇到的疑問和具體問題，進一步深化了三項制度改革，為加快推動金渠集團高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎。