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    跨越發(fā)展 再創(chuàng)輝煌

    黨建工作

    Party building 

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    黨建工作詳情

    榜樣力量┃記集團公司2024年優(yōu)秀團隊獎提名獎——銀通公司綜合部

    深耕細作 卓越前行

    ——記集團公司2024年優(yōu)秀團隊獎提名獎

    銀通公司綜合部

    金渠銀通是三門峽金渠集團有限公司下屬的全資子公司,是河南省第一家從事高端銀粉生產(chǎn)制造的高新技術(shù)企業(yè)、專精特新企業(yè)。在金渠銀通的發(fā)展歷程中,綜合部猶如一臺精密運轉(zhuǎn)的核心引擎,以專業(yè)高效的多模塊運作,堅定不移地推進國企深化改革工作,為公司發(fā)展注入了源源不斷的動力。2024年,綜合部憑借卓越的團隊協(xié)作精神和出色的工作表現(xiàn),榮獲集團公司“優(yōu)秀團隊獎提名獎”,成為公司內(nèi)部學(xué)習(xí)的榜樣。

    深耕財務(wù)

      穩(wěn)固資金與風(fēng)控防線  

    2024年,綜合部在財務(wù)領(lǐng)域成績顯著。拓展融資渠道,與鄭州銀行、湖濱農(nóng)商行等金融機構(gòu)合作,成功融資1.04億元,充實公司資金流并降低財務(wù)成本;創(chuàng)新財務(wù)分析模式,融入業(yè)財融合理念,新增現(xiàn)金流、6大運營指標分析,為公司決策提供精準數(shù)據(jù)支持;嚴格把控內(nèi)控審計關(guān),嚴謹細致審核憑證與合同,參與詢價會,順利完成多項審計工作,妥善處理稅務(wù)風(fēng)險,嚴守財務(wù)合規(guī)底線,為公司發(fā)展保駕護航。

    強化企管

    推動公司穩(wěn)健運營

    在企管范疇,綜合部同樣發(fā)揮著關(guān)鍵作用。每日收集生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù),編制經(jīng)營快報和調(diào)度表,全年共編制經(jīng)營快報300余份,為公司運營提供實時信息;全年組織召開的12次經(jīng)營分析會,成為匯聚智慧、共商發(fā)展的重要平臺;制定的2025年生產(chǎn)經(jīng)營大綱,明確發(fā)展方向,凝聚員工力量;對外積極對接政府單位,爭取惠企政策,助力公司申報榮譽,提升知名度與競爭力;對內(nèi)完善績效考核體系,激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造力。

    優(yōu)化采購

      實現(xiàn)降本增效目標  

    在采購環(huán)節(jié),綜合部全力實現(xiàn)降本增效,全力保障物資供應(yīng)。通過廢銀置換等方式盤活資金,保障各類物資優(yōu)質(zhì)足量供應(yīng);與多家供應(yīng)商協(xié)商降低加工費用,成本控制成效顯著;供應(yīng)商管理精細規(guī)范,建立健全檔案,定期回訪,優(yōu)化采購流程,完善采購制度,確保采購工作規(guī)范透明。

    聚焦人力

      構(gòu)建堅實人才支撐  

    在人力維度上,綜合部為公司發(fā)展提供了堅實的人才支撐。精準開展招聘工作,2024年新入職6人充實關(guān)鍵崗位;重視員工培訓(xùn),開展多次新員工入職培訓(xùn)與各類技能培訓(xùn),完善培訓(xùn)管理制度,助力員工成長;規(guī)范勞動關(guān)系管理,與勞務(wù)外包公司合作,建立勞動合同臺賬,營造穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。

    夯實后勤

      提升綜合保障能力  

    倉庫管理中,賬目清晰準確,出入庫與結(jié)存記錄詳實;妥善處理過期材料,每月形成庫存分析表,預(yù)警臨期材料,提升了倉庫周轉(zhuǎn)率。合規(guī)管理中,組建合規(guī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立合規(guī)管理體系,保障公司運營合法合規(guī)。后勤模塊中,食堂管理不斷優(yōu)化,更新食品經(jīng)營許可證,順利通過市場監(jiān)督管理局檢查。

    深化改革

      奠定未來發(fā)展根基  

    2024年,銀通公司開啟新一輪深化改革,成立“深化改革項目組”,綜合部核心人員全程深度參與,執(zhí)行改革計劃,完成眾多關(guān)鍵舉措,一系列創(chuàng)新管理方法應(yīng)運而生,不僅為當前的改革提供了有力支撐,更為公司未來的持續(xù)發(fā)展筑牢了堅實根基。

    展望2025年,金渠銀通已繪制出清晰的發(fā)展藍圖,綜合部將繼續(xù)深耕細作,卓越前行。在財務(wù)管理上,將進一步深化經(jīng)營分析,優(yōu)化資金管理,完善內(nèi)控制度;招聘與培訓(xùn)工作將緊密圍繞公司戰(zhàn)略,吸引人才,助力員工成長;行政與后勤管理致力于提升辦公效率,優(yōu)化后勤服務(wù);倉庫與采購管理聚焦資源優(yōu)化,保障物資供應(yīng);團隊建設(shè)與溝通協(xié)作將進一步加強,營造高效和諧的工作氛圍。銀通綜合部將憑借卓越的團隊協(xié)作精神和專業(yè)能力,為公司的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻力量。